در تعریف اولیه بیزینس کوچینگ، وسیله ای بسیار قوی است که به افراد و سازمانها کمک می کند که به موفقیت برسند و همینطور به یک درک نسبتاً کاملی از توانمندی ها و نقاط ضعف قابل بهبود خود برسند و نسبت به اهداف کوتاه مدت و بلند مدت خود آگاهی و بینش درستی را کسب کنند.
از طریق کاوش در اینترنت به یک سری اطلاعات کلی میرسید و بسیاری از افرادی که فکر میکنند میتوانند کسب و کار شما را متحول کنند. بسیاری از این رهنمودها بیش از حد کلی نگر و عمومی هستند و به طور اختصاصی برای کسب و کار شما طراحی نشده اند.
و به خاطر همین احتمالا هم کارایی و اثربخشی لازم را نخواهند داشت. وضعیت و شرایط کسب و کارهای مختلف متفاوت است و طبیعت نوشتن یک نسخه معجزه گر نمی تواند راه حل مناسبی برای بهبود ناکارآمدی های موجود باشد و نمی شود ادعا کرد که باعث افزایش راندمان فروش و سود دهی همه بیزینس خواهد شد.
با ایجاد فرهنگ کوچینگ میتوان انتظار پتانسیل رشد صاحب کسب و کار و کارکنان را داشت و آن را به ماکزیمم حد خود رساند.
فرآیند بیزینس کوچینگ
بیزینس کوچینگ به شما کمک میکند تا ببینید امروز در چه جایگاهی قرار دارید، میخواهید در آینده به چه جایگاهی برسید و برای رسیدن به این جایگاه چه اقداماتی باید صورت دهید. فرآیند کوچینگ کسب و کار ۴ مرحله دارد؛
- ✅ اولین گام در بیزینس کوچینگ مشخص کردن هدف است.
- ✅ سپس باید در پی یافتن نقاط قوت و نقاط قابل بهبود کسب و کارتان باشید تا به چشمانداز واضحتری از رشد سازمان و نیازهای آن دست یابید.
- ✅ حال باید برنامهای طراحی کنید و ببینید برای رسیدن به اهدافتان چه اقداماتی صورت دهید.
- ✅ در پایان میبایست میزان پیشرفتتان را در راه رسیدن به هدف ارزیابی کنید.